澳大利亚证实芝麻财富，中国公司暂停采购所有以美元计价的新批次铁矿石。对此，澳大利亚总理阿尔巴尼斯表示失望，认为中国恢复采购只是时间问题，并称澳大利亚铁矿石对中国经济做出了巨大贡献。但他并未意识到，中方早已做好了应对方案，澳大利亚的傲慢和自信将最终为其带来代价。
中澳之间的这场谈判破裂，其实早有预兆。从表面上看，问题出在价格上。澳方坚持将2025年铁矿石长协价格定在每吨109.5美元，比去年涨了15%，而中方则要求价格按季度现货价格挂钩。现货价格只有80美元，差距30美元显而易见。中国每年进口7.4亿吨澳矿，按照澳方的报价，中方需额外支付200亿美元，这笔费用自然令中国不愿接受。
展开剩余76%然而，问题的核心不仅仅是几亿美元的价格差芝麻财富，而是话语权的掌控。过去几十年，澳大利亚的矿业三巨头通过普氏指数牢牢把握了定价权，影响了全球铁矿石价格，尤其是中国的采购价格。中方此次强硬的态度，既是对价格的不满，也是对这种定价规则的反击。澳方在谈判中一直通过“分而治之”的策略，逐个打击中国钢铁企业，但随着CMRG中国矿产资源集团的统一出面，情况发生了变化，中方从零散个体变成了全局合力，澳大利亚无法再继续玩“绑架式谈判”这一招。
背后原因更为复杂。普氏指数的底层逻辑问题已经暴露，2010年必和必拓、力拓和淡水河谷推动普氏指数取代长期以来的年度谈判定价，表面上看是市场化，实则漏洞百出。普氏指数的数据采样偏差，且通过人工“问价”得出价格，缺乏透明度。麦格希集团背后有金融资本的深度介入，这使得定价体系更加偏向矿商利益，中方对此的反感与抵制情有可原。
中国此次采取行动的底气来源于三方面的战略布局：供应链多元化、人民币结算的拓展以及自主定价机制的建设。首先，中国对澳大利亚铁矿石的依赖度已下降，西非的西芒杜项目将在2025年投产，年产能可达到1.2亿吨，占中国进口量的12%。同时，从巴西进口的矿石也在持续增加，且通过与巴西淡水河谷的合作，中国进一步推动了人民币结算的落地。其次，CMRG暂停采购美元计价矿石芝麻财富，向澳方发出了信号：若愿意使用人民币结算，价格可再议，这也是中国推动人民币国际化的举措。巴西已实现1.28亿吨铁矿石以人民币结算，中俄间也有45%的铁矿贸易使用人民币。
最关键的是，中方在交易平台建设方面的突破。北京铁矿石交易中心推出的“北铁指数”，依据真实的成交数据，而非像普氏指数那样基于问价，具备更高的透明度。通过这一新的定价体系，中国不仅实现了对市场的掌控，也改变了过去单方面依赖普氏指数的局面。
这次破裂的谈判不仅是中澳之间的价格争执，更标志着中国在全球铁矿石市场上的战略转型。从过去单纯的“价格接受者”，中国正逐步转型为“价格建设者”，这一过程中，规则的重塑和定价权的争夺成为关键。未来的铁矿石市场将不再由少数矿商主导，而是多方参与、共建的市场新秩序。
中澳谈判的失败，或许是澳大利亚与其他矿商联合反制的开始，但中国此次的举措显然是有准备的系统性布局。从资源多元化到金融布局，再到定价体系重构，中方已经做好了充分的准备，推动这一转型的进程不会轻松，但中国的战略胜利已经初步显现。对于澳大利亚来说，如果不及时调整政策，必将为其过去的傲慢付出沉重的代价。
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